Comment identifier les problèmes de stockage actuels et futurs dans notre entrepôt ?

Comment identifier les problèmes de stockage actuels et futurs dans notre entrepôt ?

Avec le temps, les besoins en stockage évoluent. Certains signes peuvent nous alerter sur le fait que nous pourrions être confrontés (actuellement ou à l’avenir) à des changements qui empêcheraient une utilisation optimale de notre entrepôt. Il est donc important de surveiller l’apparition des situations suivantes :

  • Taux d’occupation élevé constant. Si notre entrepôt affiche en permanence un taux d’occupation supérieur à 80 %, nous risquons des débordements ou des incidents liés au stockage du stock.
  • Erreurs de gestion. En raison d’un excès de stock ou de références, la marchandise peut poser des problèmes aussi bien dans le processus de stockage que dans la préparation et la gestion des commandes.

Il est essentiel d’identifier la cause réelle du problème pour y remédier rapidement. Il s’agit souvent d’un besoin d’espace supplémentaire, d’un aménagement inadapté ou obsolète de l’entrepôt, ou d’un excès de stock dépassant la capacité réelle de l’entrepôt.

Une fois le problème identifié, il convient d’appliquer la solution adéquate pour retrouver un fonctionnement optimal de l’entrepôt.

  • Redistribution des rayonnages ou des espaces de l’entrepôt. Dans certaines situations, nous avons les outils adaptés à portée de main, mais nous ne les utilisons pas correctement. Lorsqu’un entrepôt ne donne pas les résultats escomptés, il est primordial de réaliser une étude de productivité. Réorganiser nos ressources et les utiliser dans le bon ordre est fondamental pour améliorer les performances.
  • Utiliser des systèmes permettant d’augmenter la productivité de l’espace. Si votre entrepôt fonctionne bien mais que vous avez encore besoin de plus de productivité, voici quelques améliorations possibles à considérer :
    • Augmenter le nombre ou la hauteur des rayonnages.
    • Ajouter des mezzanines pour maximiser l’espace vertical disponible.
    • Intégrer de nouveaux systèmes adaptés à vos marchandises, comme un système shuttle permettant de déplacer les palettes pour une meilleure mobilité du stock.

 

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